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Hauptbild vom Testarktikel vom 09. Mai

Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war uns schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."

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Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war uns schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."

Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war uns schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."

• Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war½schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."
• Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war uns schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."
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1. Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal w_{irklich hybrid g}earbeitet ^{haben, war uns sch}nell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."
2. Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war uns schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."
3. Acht aus 50, das sind die NWOW Standards. Los ging’s exakt vor einem Jahr: "Als wir im Juni 2022 auf den Campus zurückgekehrt sind und zum ersten Mal wirklich hybrid gearbeitet haben, war uns schnell klar, dass wir gemeinsame Regeln brauchen", sagt Marc Neumüller, Director Organizational Development & Operational Excellence. "100 Prozent remote oder im Office war kein Problem. Hybrid war neu und gerade zu Beginn mit einigen Herausforderungen verbunden."